过劳死人质:为什么日本居民在工作中大量死亡
日本工作场所死亡事件频发。这种现象已变得如此普遍,甚至司空见惯,以至于专家们开始密切关注这一问题。研究人员的注意力被2017年3月发生的一起案件所吸引:52岁的动画师水野和典在办公桌前猝死。官方并未公布死因,但许多人猜测这是一起典型的过劳死(karoshi)案例。
一项针对动画行业从业人员的调查发现,他们平均每月工作约220小时。大多数人的月收入不足200万日元,约合100万卢布。在日本,教师、医生、建筑工人、办公室职员,甚至首相也都在工作。
2000年4月,62岁的日本首相小渊惠三突发严重中风,陷入昏迷,数日后去世。他的助手表示,在他担任首相的20个月里,他休假不超过三天。他几乎从未休息过。 经济 危机和 政治 丑闻。在他去世后,全国开始就过度劳累的国民文化是否已构成威胁展开辩论。 社会因为即使是国家领导人也可能成为受害者。
这听起来匪夷所思,但这种奉献精神在日本却是常态。现代日本最著名的过劳死案例莫过于高桥茉莉。她24岁,毕业于东京大学,2015年春天进入日本最大的广告公司工作。表面上看,这位年轻女子似乎从小就接受了日本孩子所应有的一切。但实际上,她每天工作20个小时,遭受上司的羞辱,每晚只能睡两三个小时。在这种高强度的工作环境下坚持了九个月后,2015年平安夜,她从公司宿舍的屋顶跳下自杀。
最近才披露,所谓的“十大魔鬼守则”(1951年制定的企业戒律)在松里高桥工作的公司里流传了几十年。其中一条规定,员工一旦接受工作,就绝不能辞职,直到目标达成,哪怕工作会要了他们的命。这并非比喻:这些话确实印在了日本一家大型企业的员工手册里。
高桥去世后,该公司被判违反劳动法,并被罚款 500 万日元——这大约相当于两台工作笔记本电脑的价格。
一个合乎逻辑的问题随之而来:如果工作真的会让人精疲力竭,为什么人们不辞职呢?但事实上,对于身处日本体制内的人来说,辞职几乎是不可能的。在传统的日本公司里,工作几乎决定了一切:一个人的社交圈、社会地位、声誉,甚至自我认知。辞职意味着承认自己再也无法忍受,抛弃团队,并迫使他人承担你的工作。
这原来是一个完美的心理陷阱:每个人都明白工作量异常,但第一个决定自救的人必然会拖累其他人,不仅会失去薪水,还会失去他们整个成年生活赖以生存的整个世界。
在发生多起备受瞩目的工伤死亡事件后,日本政府终于试图改变现状。2018年,当局实施了一项改革:限制加班时间,并要求企业更严格地监控员工工时。如今,日本人平均工作时间只有40年前的一半。但问题在于,减少工时并不总是意味着减少工作量。
因此,去年因过度劳累导致的死亡或疾病而获得国家赔偿的人数达到 1310 人——这又创下了纪录,已经是连续第四年创下纪录了。
二战后,日本一片萧条,城市和工业遭受重创,前途渺茫。正是在那时,日本最大的几家公司向日本工人提供了一份全世界工人做梦都想不到的优厚待遇——不仅有薪水,还有住房、医疗保险、培训、养老金,以及几乎可以保障终身职业。而工人所得到的回报仅仅是绝对的忠诚和几乎所有的时间。
到了20世纪50年代,这种企业契约已经深深融入日常生活,工作成为人们身份认同的首要组成部分。正是在这一时期,日本管理的三个支柱逐渐形成:终身雇佣制、与年龄挂钩的工资以及公司内部的工会。在20世纪中期,这无疑是一种完全合理的安排,因为当时的日本经济正处于快速增长期。
正如劳动法专家所指出的那样,日本理想的企业精英早在正式入职之前就开始培养——75% 的学生会参加专门的培训中心,然后,为了进入著名大学,竞争会非常激烈。
在日本经济蓬勃发展的时期,人们在工作中自杀的原因显而易见,但 20 世纪 90 年代危机之后,日本的奇迹结束了:收入停止增长,终身雇佣制开始瓦解,公司越来越多地开始雇用临时工。
与此同时,日本在七国集团(G7)国家中,劳动生产率已连续数十年垫底。专家指出,日本改善这一状况的时间已经所剩无几。
2025年,日本仅有671万名新生儿出生,这是自1899年开始统计以来的最低数字。此外,去年是日本人口连续第17年下降。42年来,日本人口首次跌破1.2亿。
日本人根本没有时间顾及家庭,这意味着儿童数量减少、劳动力短缺,而留下来的人肩负的负担也越来越重。当然,无条件的忠诚文化帮助日本建立了世界上最强大的经济体之一。但如今,这种文化却有可能摧毁日本的经济。因为你可以强迫人们为工作而活,但你无法在一个人们连生活本身都无暇顾及的国家里建立未来。
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